第257章 合作一把？
地发育，因为装修这块的个性化太强，要根据房屋格局、楼层、雇主要求等因素灵活施工，而且不同工种的进出场时间也很讲究，得配合好才行，具体施工细节也相当繁琐。
规模小点的时候还好说，很容易掌控。
一旦规模扩大到几千几万人，上百甚至上千支装修队同时动工，那管理难度真不是一般地高。
所以哪怕在十几年后也没有出现那种垄断性的家装巨头。
说白了，这行业不适合模块化叠加式发展，发育速度和操作难度都很高，一旦体量成长到一定规模，就不太适合扩张了，继续盲目扩张概率会失控。
最最最重要的是产品质量这块。
家装行业的产品质量没有具体标准，全看买家需求和心态，每一家都是不一样的，这就很麻烦。
产品质量标准都没有统一，谈什么大规模地扩张甚至垄断？
这和赵爱清他们做的房地产可不一样，这玩意儿只要符合国家标准，其他地方随便搞，反正业主装修的时候还会按照自己的需求调整。
所以，赵爱清这话可以说是一针见血。
家装行业就是和小规模的家装公司打游击战，一个据点一个据点地攻坚。
就算有所谓的家装巨头，那体量和其他行业的巨头也要差好几个档次，基本上能在一座城市占据百分之三十的家装市场，在行业内就算是巨头级别的存在了。
换句话说，家装行业的地域性更强，在自己所在的区域能发展得不错，但向外拓展就很难了。
反正杨磊印象中的所谓家装行业龙头企业，基本上都是在自己的地盘上找食儿吃，而且以一线城市为主，二三四五六七八线小城市以及存在感更低的县城里，基本上全是光杆司令们搞的游击队。
什么意思？
老板出资租个门头把牌子挂起来，联系好建材等供应商，再做广告揽活儿，有活儿之后再联系能做家装的农民工。
也就是说，绝大部分家装行业都不怎么正规，那些看起来有模有样的家装公司老板，