重生迈步从头越

　　人比人，气死人。

　　如何不被人气死，米国心理学家亚当斯于1965年提出人们分配公平感的公式：O1/I1=O2/I2。其中O是结果，I是投入。

　　如果觉得不公平，那要采用三种方式来消除：扩大自己所得或增大对方投入、减少自己付出或减少对方所得；改变参照对象，以避开不公平；退出比较，以恢复平衡。

　　到龙建华这样的地步，一般人是没办法来比了。

　　怎么办？

　　那就只能退出比较。

　　刘建国其实早就退出比较了，不让自己被气死。

　　李正凯以前想拿自己来比较，只看到龙建华的结果，没看到他的投入，所以觉得不公平，老是认为他取得的自己也可以得到。

　　看到自己的财富增长速度被急速拉开后走火入魔，暗地里进行绑票的违法操作。

　　没有人会想到，龙建华是一个重生者，这是他最大的外挂；即使全世界最聪明睿智的人在他面前，也只有投入更多才能和他媲美。

　　但是，他一直勤勤恳恳、兢兢业业地努力着，努力程度不输给任何对手，没给他们以可乘之机。

　　所以，不但刘家，其他人也是如此，都看不懂、看不透龙建华；只能观察他，学习他，而不是拿他作为比较的标杆……不去自取其辱。

　　夫妇两人直接或间接给刘建国上课，使得刘芷菲说完六西格玛后就走题了，可龙建华那里没有，他们还在进行培训，进行头脑风暴……

　　集团会议只开了一个上午，接下来是六西格玛培训。

　　六西格玛要讲复杂很复杂，要说简单也很简单。

　　说复杂，是因为它牵涉到企业文化、企业高层、员工、顾客、决策依据以及财务、意识等方方面面。

　　说简单，其实核心就是进行促使顾客满意的改进，一切围绕着这个核心来。

　　四天的培训后，大家在一起进行头脑风暴，把自己对如何进行六西格玛的想法说出来。

　　这个过程没人点评，没人提出针对发言者的不同意见，都只是听着、记录着。

　　为什么要这样，因为龙建华知道，六西格玛不同于质量管理体系，无章可循。

　　这个头脑