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沈舒唐耕墨

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第一百三十三章 难道我在你心中就是这形象吗?
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  的。

  但陈进的ppt,上来第一件事是说整个直播带货行业,近五年来的销售额,然后把曲线图做出来,让人一目了然的看出增幅。

  接着再说哪些大型企业转型了直播带货,拿其中两个企业做说明,一个是服装企业,一个是食品企业。

  说明了他们在直播带货之后的销售额变化。

  “写的挺好,但感觉和我的经验没关联啊,这不是正确的废话吗?”沈舒问。

  “怎么没关系呢?”陈进急了,“正是因为别人做的好,所以我们才要做直播带货啊!这是理论依据!而且如果不做这些东西,那我问你,你预计能把咱们的直播带货做到多少产值的规模,需要多少投入,你知道吗?”

  沈舒摇头。

  陈进得意的说:“那你看看别人投入了多少,有多少产出。不就能做个简单的类比了吗?”

  “好像确实是这么回事哎!”

  沈舒有点明白了。

  再后面就是沈舒的总结了。

  但陈进把它更加提炼化了。

  比如沈舒是用长篇大论,起码有五百字去描述她当时是怎么选择用拉伸机,怎么扬长避短的。

  但陈进只在上面用加大加粗的字体,写上“扬长避短”“突出优势”这四个大字。

  陈进说:“汇报时就这样,然后你就可以根据自己的想法去说了,懂不懂?”

  沈舒点头,她真觉得受益良多。

  果然当领导的就是不一样。

  做出来的内核是相同的,但表现形式就是更加专业。

  今天沈舒还是很忙的。

  她现在既然是电商项目部负责
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