第328章 鲲海渔业
一直延续的盘湖外运工作,实际上是企业与市里的合作，企业的职能集中在运输，其他方面的话语权非常有限。
在胡殊同的思量中，一直在构划一张属于同兴的水产网，相比其他的农产品，做水产冷链需要的技术含量更高，同时也意味着更大的盈利空间。而水产的盈利层级很鲜明，不夸张地说，一车皮皮虾的生意，不及一条金枪鱼。
同时，如果能得到远洋的货源，意味着同兴的水产业务遍及近海捕捞、耕海养殖和远洋渔业，无论量还是品种，同兴在各地的海鲜市场面前将有更足的底气，仅凭一个客户可以做到全品类不间断供应，这在终端市场面前极具竞争力。
当然即便有天大胃口的冷链服务商，也不敢想同时代理三家的事，退一步讲,能做其中一家的一级商已经殊为难得了。要知道，这一场渔博会充斥着双方选择、双方竞争，是各大企业方谋求新的流通方，也是众多流通方在寻新的货源供应。
且不说那些“省级冷链示范园”“重点物流企业”，仅是胡殊同熟悉的就有多家在列。南郊在三年前正式更名明赫冷链，依靠不断注入的资金和近水楼台的明大人才，技术升级、渠道优越，早已不可同语。
中隆欧冷，是流通领域比南郊实力更强的存在，温控仓储、干线运输和城市配送以外，以全球采购与分销为使命，随着近年来的巨量融资，非风生水起足以形容。
这样的竞争格局，同兴前所未遇，这和武关产业园完全不同，那是依托在市里做配合，运营思路、产业想法是角逐利器。而今，思路想法无有空间，真刀真枪比流通实力、看企业通达，况且在盘湖遇见的对手，也远非武关可比。
胡